立頓打敗中國(guó)7萬(wàn)茶企?如今的它舉步維艱,中國(guó)茶卻蒸蒸日上
2008年,新華社記者發(fā)了一篇《七萬(wàn)家中國(guó)茶企不敵立頓一年》的文章,當(dāng)即在國(guó)內(nèi)引起軒然大波,中國(guó)作為茶葉的故鄉(xiāng),茶葉的消費(fèi)大國(guó),此篇一出,如萬(wàn)里晴空炸了一個(gè)響雷,讓國(guó)內(nèi)無(wú)數(shù)原本自覺(jué)不孬的茶葉從業(yè)人員驚慌失措,集體汗顏,大喊“狼來(lái)了”,茶葉可是中國(guó)特產(chǎn)啊。
小小的立頓,大大的“威脅”
12年前的國(guó)人,遠(yuǎn)不如現(xiàn)在自信,正是各種公知大V們風(fēng)頭正盛,一呼百應(yīng)之時(shí),群魔亂舞,好不熱鬧。
當(dāng)時(shí)的輿論基礎(chǔ)也是如此:對(duì)外,是對(duì)西方的“慕強(qiáng)”思維;內(nèi)部,則是對(duì)“處處落后”的內(nèi)省反思,虧著舉辦了一屆成功的奧運(yùn)會(huì),國(guó)人才漸漸地開(kāi)始找回自信。
這篇文章完美地迎合了當(dāng)時(shí)的輿論走向,立刻被各種雜志,報(bào)紙以及自媒體們瘋狂轉(zhuǎn)載,其在中國(guó)茶界的影響之大,無(wú)出其右,直到今天,各路自媒體依然被屢屢提及此事,如同鋼針一樣,隔一段時(shí)間就被媒體人拿出來(lái)捅捅國(guó)人嬌嫩的小心肝,更如同魔咒一般,套在中國(guó)茶界整整12年,揮之不去,一個(gè)標(biāo)題讓無(wú)數(shù)國(guó)人抬不起頭來(lái)。
最近立頓出了點(diǎn)事,這些論調(diào)又開(kāi)始活躍起來(lái),很多媒體、自媒體頻繁轉(zhuǎn)發(fā)。
可事實(shí)真的是這樣嗎?
12年一輪回,現(xiàn)在,終于該到“破咒”的時(shí)候了。
要解咒,先得回溯一下立頓是如何火爆全球的。
立頓的第一個(gè)絕招:包裝思維,讓喝茶變得簡(jiǎn)單立頓的創(chuàng)始人托馬斯·立頓是一位商業(yè)奇才。這個(gè)英國(guó)人十幾歲就離家闖蕩,當(dāng)過(guò)水手,在美國(guó)做過(guò)銷售,30出頭就創(chuàng)立了一家擁有20家店鋪的連鎖店,主賣日常百貨。
托馬斯·立頓
19世紀(jì)下半葉,英國(guó)國(guó)內(nèi)紅茶消費(fèi)量與日俱增,但購(gòu)買方式不友好:上層貴族很簡(jiǎn)單,直接從茶商那里訂購(gòu)茶葉,送我家里完事了。但普通百姓則需要去店鋪去買散茶,現(xiàn)買現(xiàn)稱,所以買茶排隊(duì)是家常便飯,立頓立刻嗅到了商機(jī),他直接把茶葉做成一磅、半磅、四分之一磅的包裝,然后放到自己的店鋪售賣,這一小小的創(chuàng)新大大減少了客戶的等待時(shí)間,店員稱重的時(shí)間,同時(shí)也讓茶葉的儲(chǔ)存變得簡(jiǎn)單,送人也更方便。
當(dāng)年在英國(guó)喝個(gè)茶可不容易,但確實(shí)必需品
更重要的是,預(yù)包裝的茶葉解決了英國(guó)人喝茶的一種顧慮:英國(guó)消費(fèi)的紅茶主要是從錫蘭(斯里蘭卡)和印度長(zhǎng)途運(yùn)來(lái)了,散茶在運(yùn)輸過(guò)程有變質(zhì)受潮的問(wèn)題,所以有些英國(guó)人認(rèn)為茶葉變陳之后對(duì)身體不僅無(wú)益,反而有害,而立頓此舉,也解決了茶葉的保質(zhì)問(wèn)題,讓英國(guó)人對(duì)茶葉放下心來(lái)。
同時(shí)包裝茶還有個(gè)好處,可以在包裝上做宣傳,立頓在包裝上印上錫蘭的風(fēng)光,還寫上了一句話:“從茶園直接到茶壺”(如今依然是立頓最有名的廣告語(yǔ)),所以一經(jīng)推出,立刻被英國(guó)顧客搶購(gòu)一空。
立頓早期廣告
隨著立頓茶的火爆,立頓在茶葉包裝上又做起了新文章,他讓自己的研究人員發(fā)明了茶包。
茶包的出現(xiàn),讓飲茶的整個(gè)流程變得更簡(jiǎn)單了:
1、不用預(yù)先稱重,拿起一個(gè)茶包直接放在確定水容量的杯里即可;
2、直接喝茶湯,不用擔(dān)心喝到茶葉;
3、喝完了不用倒茶渣,把茶包扔了就行。
這就是立頓的第一個(gè)發(fā)家絕招:包裝思維,從包裝上解決茶葉在運(yùn)輸、銷售、存儲(chǔ)尤其是飲用時(shí)存在的不便。
其本質(zhì)就是讓喝茶這件事變得越來(lái)越簡(jiǎn)單。
這是立頓的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。
立頓的二個(gè)絕招:拼配茶,讓茶葉永遠(yuǎn)一個(gè)味懂茶的朋友都知道,如果是自然生產(chǎn)加工,茶葉的質(zhì)量是不可能做到完全一致的。因?yàn)槊磕甑臍夂驐l件不一樣,每個(gè)年份的同一采摘時(shí)間,雨水多少、溫度多少、甚至當(dāng)天下不下雨是不是晴天,都會(huì)對(duì)茶葉的品質(zhì)造成影響,更別說(shuō)炒制工藝(比如換沒(méi)換炒茶師傅)、施肥情況、管理過(guò)程這些人為因素。所以即使是同一產(chǎn)區(qū),同一時(shí)間段,這茶也不一定是一個(gè)味,同一品種不同產(chǎn)區(qū)的茶葉可能差別更大。
你就比如說(shuō)河南的信陽(yáng)毛尖、太湖的碧螺春、桐木關(guān)的金駿眉,每年都是一個(gè)味嗎?我們嶗山茶也是一樣,甚至同一個(gè)村子,每家的茶味道上都有區(qū)別。
但是立頓做到了,立頓的特定產(chǎn)品,不管你是在中國(guó),還是在美國(guó)、印度、東南亞購(gòu)買,即使產(chǎn)區(qū)不同,也肯定都是一個(gè)味!這個(gè)本事太厲害了,靠的是什么呢?
靠的就是拼配。
國(guó)外調(diào)茶師正在拼配茶葉
過(guò)去立頓的茶也是味道飄忽不定的,直到二戰(zhàn)后食品科學(xué)快速發(fā)展,立頓成立了茶葉研究所,調(diào)集大批茶葉專家和調(diào)茶師,成功研發(fā)出拼配技術(shù),從而使茶葉的品質(zhì)變得穩(wěn)定,減少了顧客的顧慮。
拼配技術(shù)帶來(lái)了兩個(gè)巨大的優(yōu)勢(shì):
1、降低了決策成本,讓購(gòu)買茶葉的過(guò)程變得簡(jiǎn)單:
如果茶葉的品質(zhì)不穩(wěn)定,那么茶客們選茶是需要付出巨大成本的,其中包括時(shí)間成本和經(jīng)濟(jì)成本,比如你想喝西湖龍井,是選西湖牌、盧正浩、獅峰、還是貢牌呢?如果這幾家質(zhì)量都不穩(wěn)定,那就得去選其他牌子或者是去茶農(nóng)那買,不過(guò)這就麻煩大了。
你有錢有閑可以慢慢選,但是其他人呢,尤其是年輕人,哪有這個(gè)閑錢和功夫?所以不要總怪中國(guó)的年輕人為什么不喝茶,在中國(guó),喝茶,尤其是喝好茶,是有一定門檻的,要花功夫的,年輕人自然會(huì)把喝茶當(dāng)成中老年人的專利。
立頓解決了這個(gè)問(wèn)題,想喝這種味道的茶,選我準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò),保準(zhǔn)一個(gè)味道,所以立頓在中國(guó)的消費(fèi)群體,主要就是年輕人,比如公司白領(lǐng)。
2、為大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)鋪平了道路:
拼配法的最大作用,就是實(shí)現(xiàn)了規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化的生產(chǎn),也就是說(shuō),立頓突破了限定產(chǎn)地有限產(chǎn)量的藩籬,將產(chǎn)量幾何倍數(shù)的增大,從而讓立頓可以有能力走出英國(guó),全球銷售。
大家都在談,中國(guó)茶企規(guī)模普遍小,連個(gè)上市公司都沒(méi)有,連中國(guó)都出不去,真丟人什么的。
嘿嘿,現(xiàn)有的土地制度下,一個(gè)茶企能有多少地?能產(chǎn)多少茶,就好比我們青島的嶗山茶,每年300多噸春茶那點(diǎn)產(chǎn)量,山東市場(chǎng)都滿足不了,更別談走向全國(guó)了。
但假設(shè)說(shuō)(雖然實(shí)現(xiàn)不了),西湖龍井那個(gè)味,只有杭州那10000畝地能產(chǎn),本來(lái)一年300多噸,這次能拼配了,浙江其他產(chǎn)地,甚至貴州還有其他地方茶園都能做成一個(gè)味道,那西湖龍井產(chǎn)量到了幾千萬(wàn)噸,賣出國(guó),就沒(méi)問(wèn)題了,反正做成茶沫,外觀看不出來(lái)差異,味道一樣就行了。
規(guī)?;a(chǎn),才是現(xiàn)代營(yíng)銷體系的保證。大家都說(shuō)立頓營(yíng)銷做的好,廣告多,銷售渠道海陸空三位一體式的覆蓋,價(jià)格也算實(shí)惠,而這一些,都是建立在拼配技術(shù)引發(fā)的規(guī)?;笊a(chǎn)的基礎(chǔ)之上。
所以拼配技術(shù),才是立頓世界稱王的王牌。
立頓打敗中國(guó)7萬(wàn)家茶企?想多了!兩者本無(wú)可比性立頓,世界紅茶之王,一統(tǒng)寰宇這么多年,生猛如此,打敗了中國(guó)茶嗎?
基本上沒(méi)有。
因?yàn)榱㈩D的定位和中國(guó)大多數(shù)茶葉的定位截然不同。
立頓的定位:
簡(jiǎn)單方便的風(fēng)味飲料。其本質(zhì)就是工業(yè)化大生產(chǎn)的快速消費(fèi)品,怎么簡(jiǎn)單怎么來(lái),如可樂(lè)一樣的。
中國(guó)茶的定位,尤其是200多種名優(yōu)綠茶,其定位是:
極致的感官與文化體驗(yàn)。追求的是兩個(gè)東西,感官刺激和文化享受。
定位截然不同,顧客自然不是同一批人,更談不上什么打敗征服,其他絕大多數(shù)的茶企跟立頓是井水不犯河水。
一句話,立頓茶和中國(guó)傳統(tǒng)名茶,幾乎是兩種不同的東西,彼此平行不相交,這樣一來(lái)沒(méi)什么可比性。
舉個(gè)例子,你見(jiàn)過(guò)中國(guó)哪家名優(yōu)茶生產(chǎn)企業(yè)(即使是小企業(yè)),抱怨客戶被立頓搶走了嗎?或者是直接被立頓干倒閉了?買的都不是一批人,何談競(jìng)爭(zhēng)。
立頓真正打敗的,是中國(guó)那些做袋泡茶的茶企,中國(guó)袋泡茶的市場(chǎng)占有率,立頓遙遙領(lǐng)先,做袋泡茶想要超過(guò)它,那是不可能的,但袋泡茶在中國(guó)天生水土不服,體量太小,下面展開(kāi)來(lái)講。
什么是中國(guó)茶中國(guó)是茶葉的故鄉(xiāng),從唐代開(kāi)始,飲茶逐漸成為上層人士的喜好,并通過(guò)文化漏斗這種形式,慢慢向下面的階層滲透,明清之后,成為普通百姓的日常飲料,直到今天。
一千多年的飲茶歷史,讓中國(guó)人慢慢形成了自己的一套獨(dú)特的品茶邏輯。
一份好茶,在中國(guó)人看來(lái),有兩個(gè)維度的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):
1、能帶來(lái)極致的感官愉悅:首先賞外表,其次品味道。
雖說(shuō)明朝之前,中國(guó)人飲茶,都是把茶葉碾碎后沖水飲用,和立頓的袋泡茶有點(diǎn)相似,但是整個(gè)飲茶過(guò)程極其繁瑣,就比如還在日本流行的點(diǎn)茶法。
但明朝之后,朱元璋草根出身,覺(jué)得士大夫們喝茶方式太奢靡浪費(fèi),下旨“廢團(tuán)改散”與“廢蒸改炒”,改用沖泡法(瀹yue飲法)喝茶,就是用水直接沖泡散茶喝,大大簡(jiǎn)化了喝茶的流程。這也是朱元璋對(duì)中國(guó)茶做出的一大貢獻(xiàn)。
過(guò)去喝茶,確實(shí)是件麻煩事,要先把茶餅?zāi)胨椴拍芎?/p>
即使當(dāng)了皇帝,朱元璋的草根作風(fēng)依舊不變
但萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到,飲茶表面上成了下里巴人的“莊戶耍”,其實(shí)要求變得更高了。
“廢團(tuán)改散”,泡茶是簡(jiǎn)單了,但是既然泡的是散茶,對(duì)茶葉的外形就有了要求。
首先干茶就得好看,綠潤(rùn)、烏潤(rùn)、勻凈、有苗峰、顯白毫,條索緊實(shí)……外表好看,是好茶的標(biāo)志之一。
喝茶的第一步,其實(shí)是看茶
而茶葉泡在水里的樣子則更重要,什么單芽茶的小兵站崗,一芽一葉的一槍一旗,還得在杯子里上下起伏,翩翩起舞,雖然確實(shí)有很多人對(duì)茶葉的外形追求過(guò)度造成了巨大的浪費(fèi),但賞茶確實(shí)是品茶當(dāng)中的重要一環(huán)。所以,做好中國(guó)茶,首先要做的,是保證外形。
而立頓茶是袋泡茶,外形根本無(wú)從談起。
味道的追求就更不用說(shuō)了,純正、平和、純和等眾多香氣和滋味評(píng)語(yǔ),就為了能描述茶葉味道上的微妙區(qū)別,更別說(shuō)還有什么層次感等其他標(biāo)準(zhǔn),雖然繁瑣不易掌握,但這也表現(xiàn)出中國(guó)人對(duì)茶葉味道的極致追求,而且這種追求,沒(méi)有終點(diǎn)。
而立頓茶,經(jīng)過(guò)拼配,味道的上下限一致,也不滿足國(guó)人對(duì)茶葉品質(zhì)更高的渴望。
2、豐富的文化內(nèi)涵
中國(guó)茶,尤其是名優(yōu)綠茶,從來(lái)不是一種單純的的飲料。
茶葉這個(gè)東西,不僅是來(lái)品嘗味道的,即物質(zhì)生理上的需求。喝茶,尤其是高檔茶,更是對(duì)自身素質(zhì)和修養(yǎng)的豐富,即精神層面的滿足。
一句話,茶葉消費(fèi)具有文化性,茶葉很大程度上也是思想文化的載體,是人們相互交流的媒介。
有很多網(wǎng)友曾在我的視頻或者文章下留言,說(shuō)茶就是茶,整那么多虛的干什么?裝!
可中國(guó)人打從剛開(kāi)始飲茶,就不單單把茶當(dāng)作飲料,而是人為的賦予其精神內(nèi)涵。
因?yàn)椴枞~的提神作用有利于參禪打坐,茶葉最初是在佛道兩家中興起的,就比如茶圣陸羽,便是在寺廟里被和尚撫養(yǎng)長(zhǎng)大的,所以佛道兩家的宗教思想一致伴隨著茶葉的發(fā)展,參禪飲茶相互交融,那句有名的“禪茶一味”就是這個(gè)意思。
日本的茶道起源,就來(lái)自杭州的徑山寺
到了北宋,文人士大夫圈層開(kāi)始飲茶,文人通過(guò)喝茶來(lái)修身自省、以茶會(huì)友、詠茶明志,漸漸發(fā)展出茶道、茶藝等飲茶形式,同時(shí),中國(guó)名茶大多有自己的傳說(shuō)典故,所以中國(guó)茶有豐富的歷史文化內(nèi)涵。
你給人家泡一杯立頓,喝就完了,要是再湊上去跟家人講些什么典故,那真叫矯情造作,我估計(jì)別人也懶得聽(tīng),太違和。
我給大家再舉個(gè)例子,中國(guó)有這么幾個(gè)地區(qū)自古飲茶之風(fēng)極盛,分別是閩南潮汕地區(qū)、江浙地區(qū)、成渝地區(qū)和山東地區(qū),很有意思的是,山東在南茶北引之前,是這幾個(gè)區(qū)域中唯一一個(gè)非產(chǎn)茶區(qū)。
為什么?
因?yàn)槎Y數(shù):山東人重禮節(jié),茶是“禮”的一種象征。有客人來(lái)家里,主人趕緊沏茶款待,以示對(duì)客人的歡迎和尊重,有“接風(fēng)洗塵”之意。所以,喝茶在山東就是一種禮數(shù),這跟茶葉好壞還沒(méi)有關(guān)系,只要是散茶就行。但是你泡兩袋立頓給客人喝試試!即使是最貴的立頓,恐怕也會(huì)讓客人暗暗生氣,反正我是從沒(méi)發(fā)現(xiàn)誰(shuí)家敢給客人泡立頓喝的,感覺(jué)跟罵人無(wú)異,還不如上白水。
但什么事情都過(guò)猶不及,很多人愿意利用茶業(yè)的文化屬性來(lái)為自己牟利,比如說(shuō)為了給某些茶抬身價(jià),去編排各種傳說(shuō)故事。為了讓茶葉顯得高檔有內(nèi)涵,去找些大師做背書,炒作成大師茶。
說(shuō)了這么多,就是為了告訴大家,立頓的袋泡茶和中國(guó)茶,是截然不同的兩種茶葉產(chǎn)品,各有自己的勢(shì)力范圍與客戶人群,重合度很低。
中國(guó)茶和立頓的關(guān)系,有點(diǎn)像星巴克和雀巢等速溶咖啡。同樣是咖啡,星巴克的火爆,來(lái)源于其對(duì)手工藝性精品咖啡的概念包裝,是從前工業(yè)化的個(gè)性化角度去銷售咖啡,瞄準(zhǔn)的是對(duì)生活品質(zhì)追求更高的小資,屬于精英亞文化,就像中國(guó)名優(yōu)綠茶,而速溶咖啡則是大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)的快消品,一切為了方便,跟立頓很像。
誰(shuí)要是說(shuō),雀巢們干死了星巴克,估計(jì)很多人會(huì)像關(guān)愛(ài)癡呆一樣看著他。但同樣的道理,放在中國(guó)茶和立頓身上,竟然讓很多人深信不疑,個(gè)中緣由,值得深思,難道就是因?yàn)榱㈩D是國(guó)外的?
學(xué)我者生,類我者死相信大家看到這也明白了,立頓打敗中國(guó)7萬(wàn)茶企這類的話,是個(gè)偽命題,過(guò)去還能拿產(chǎn)值說(shuō)事:
2008年,中國(guó)茶業(yè)產(chǎn)值300億人民幣,而立頓一家的年產(chǎn)值是230億人民幣,這就是“干掉7萬(wàn)中國(guó)茶企”的“理論基礎(chǔ)”。
時(shí)過(guò)境遷,2019年,據(jù)中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),全國(guó)茶葉僅內(nèi)銷額2739.5億元,而立頓有所下降,按照匯率來(lái)算,是198億,所以連名義上的“理論基礎(chǔ)”都已經(jīng)不復(fù)存在了,現(xiàn)在還在講,僅為了賺取點(diǎn)流量罷了。
袋泡茶,在絕大多數(shù)中國(guó)人的意識(shí)里,是低端茶的代表,只有上不了臺(tái)面的茶,才碾碎了做袋茶(雖然我不同意這種看法,也跟很多網(wǎng)友辯論過(guò),但是發(fā)現(xiàn)于事無(wú)補(bǔ)),這種想法根深蒂固,要改變這種思想如蚍蜉撼樹(shù)。
所以袋泡茶在中國(guó)茶葉市場(chǎng)的占比為4%-5%左右,立頓在中國(guó),就像是小池塘里的大魚,遠(yuǎn)談不上什么能呼風(fēng)喚雨的龍王。
但立頓不甘心,它還是想擴(kuò)大自己在中國(guó)的影響力,推出了一個(gè)來(lái)自中國(guó)本土茶葉的“遵義茶系列”,一改過(guò)去拼配茶的做法,完全使用遵義當(dāng)?shù)氐牟枞~制成茶包,“這在立頓的袋泡茶產(chǎn)品中,尚屬首次。”
可問(wèn)題是,如果是原材料直接加工,有這錢直接去買遵義紅茶它不香嗎,比如貴天下的遵義紅,反正味道一樣,我還能看觀賞一下茶葉,送人還有面子。
類我者死。中國(guó)的袋泡茶企業(yè)被立頓遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在身后,是因?yàn)橐恢倍自诹㈩D的影子里,而立頓如果放棄自己的優(yōu)勢(shì),學(xué)中國(guó)茶,那注定是找死。
學(xué)我者生。立頓的成功絕非偶然,自然值得中國(guó)茶企努力學(xué)習(xí),要是能學(xué)到精髓,也會(huì)對(duì)中國(guó)茶企大有裨益。
要學(xué)立頓,自然先要學(xué)習(xí)人家的拼配理念。茶葉品質(zhì)的飄忽不定,產(chǎn)量有限一直以來(lái)是困擾中國(guó)茶的大問(wèn)題,但拼配技術(shù),確實(shí)能在一定程度上解決這些問(wèn)題,從而生產(chǎn)出質(zhì)量穩(wěn)定的茶葉,為企業(yè)的擴(kuò)大規(guī)模助力。
其實(shí)現(xiàn)在已經(jīng)有茶企這么做了。
鳳牌的經(jīng)典58和大益的7572都是現(xiàn)在市面上的網(wǎng)紅款,出貨量巨大,而這倆貨都采用了拼配技術(shù),從而擴(kuò)大了產(chǎn)量,保證了品質(zhì)的統(tǒng)一,所以現(xiàn)在很多人推薦茶葉,動(dòng)不動(dòng)就推薦這兩款,就是因?yàn)楫a(chǎn)量大,還保險(xiǎn)。
所以拼配技術(shù),可能是將來(lái)中國(guó)茶走向世界的一個(gè)關(guān)鍵。
給中國(guó)茶企一點(diǎn)耐心什么都要爭(zhēng)第一,這是中國(guó)人的特點(diǎn),尤其是茶葉這種本是自家絕活的領(lǐng)域,更是關(guān)乎于國(guó)家與民族的體面,必爭(zhēng)第一,這個(gè)都能理解。
但中國(guó)茶企的崛起,需要時(shí)間?,F(xiàn)如今的中國(guó)茶葉大企業(yè),基本上都是從上個(gè)世紀(jì)八九十年代的國(guó)營(yíng)茶廠改制而來(lái),成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的現(xiàn)代化企業(yè),只不過(guò)才30多年的時(shí)間,單個(gè)企業(yè)賣不過(guò)立頓,是客觀事實(shí),要承認(rèn),更需要大家理性客觀地看待,哪能一口氣吃成個(gè)胖子?不過(guò)用發(fā)展的眼光來(lái)看,兩者是此消彼長(zhǎng)的關(guān)系。
中國(guó)茶葉總產(chǎn)值每年有10%左右的增長(zhǎng),而立頓卻一直止步不前,銷量成下滑狀態(tài),從去年開(kāi)始就傳出立頓的母公司聯(lián)合利華準(zhǔn)備拋棄立頓的消息,最近也被證實(shí)了,聯(lián)合利華準(zhǔn)備剝離與立頓的大部分業(yè)務(wù),其中就包括中國(guó)。
立頓川寧們?cè)?8、19世紀(jì)崛起,其實(shí)背靠的是日不落帝國(guó)當(dāng)年強(qiáng)大的影響力?,F(xiàn)在陸續(xù)也有中國(guó)茶企業(yè)上市了,估計(jì)以后會(huì)更多,但要想成為立頓一般的茶葉霸主,也要乘著中國(guó)國(guó)力強(qiáng)大的東風(fēng)才能實(shí)現(xiàn)。
一個(gè)國(guó)家國(guó)民的自信程度,取決于這個(gè)國(guó)家的實(shí)力,過(guò)去中國(guó)落后,有反思有內(nèi)省是好事,但總不能否定、懷疑自己的一切,更不能十幾年一直走不出來(lái),以過(guò)去的眼光一直審視自己,自我矮化。
或許有一天,外國(guó)人也同國(guó)人一樣,泡點(diǎn)碧螺春什么的,攥著茶壺對(duì)嘴喝,但真那樣,恐怕這茶就不是現(xiàn)在這個(gè)價(jià)了,到那時(shí),估計(jì)有些人又不樂(lè)意了。
本文標(biāo)題:立頓打敗中國(guó)7萬(wàn)茶企?如今的它舉步維艱,中國(guó)茶卻蒸蒸日上 - 茶的起源_茶的歷史_中國(guó)茶史_世界茶史
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