劉文新: 打造茶葉“國家隊”鞏固脫貧享“清?!?/h1>
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《茶賦》有云:“濃茶解烈酒,淡茶養(yǎng)精神,清茶濾心塵。”有好茶喝,有好園賞,有好業(yè)興,是一種“清福”。
在河南省信陽市浉河港鎮(zhèn)白龍?zhí)洞?,張眼就能望到成片成片的茶園,茶園編織出一座茶村,能看見太陽從山峰間跳出時茶樹上晶瑩的露珠,能聽到鳥兒們飛過茶樹梢歡快的唱吟,能聞到清風(fēng)在茶村里徜徉時舒展開氤氳的香氣,寂靜的茶村仿佛會露出微笑,無聲勝有聲……若恰巧再遇上茶農(nóng)采茶或是茶友論道,那圖景竟是動靜相宜的寫意,堪比流觴曲水邊的雅集……這是一幅畫,是昔日“賣蛋郎”復(fù)興的茶文化美麗鄉(xiāng)村,是他“茶鄉(xiāng)要美,茶業(yè)要強,茶農(nóng)要富”的念想。
他就是全國人大代表、河南信陽文新茶葉有限公司董事長劉文新,30年間,他創(chuàng)辦的文新茶葉打造了一個集茶葉種植、加工、銷售、茶文化、茶旅游、研發(fā)等為一體的茶產(chǎn)業(yè)王國,劉文新也成為茶產(chǎn)業(yè)振興的推動者和茶文化的領(lǐng)跑者。

國飲興國農(nóng)
我國是世界最大產(chǎn)茶國,茶葉資源豐富,全國近20個省份均種植茶葉,涉及茶農(nóng)人口8000多萬,茶業(yè)振興與鄉(xiāng)村振興、茶農(nóng)脫貧致富息息相關(guān)。
“茶鄉(xiāng)要美,茶業(yè)要強,茶農(nóng)要富,解決這些問題就必須緊緊依托茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,全民飲茶時代已經(jīng)到來,順勢而為做強做大中國茶產(chǎn)業(yè),幫助茶農(nóng)脫貧致富,是我們最迫切的事業(yè)。”劉文新代表接受本報記者采訪時說。為此,文新茶葉一直在探索“茶產(chǎn)業(yè)+”的新型發(fā)展模式,比如構(gòu)建茶村,通過旅游資源開發(fā),幫當(dāng)?shù)卮迕翊蜷_茶葉銷路的同時有效拉動村民就業(yè)。“在實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興過程中,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)必須積極作為。未來文新茶葉要繼續(xù)發(fā)力,扛起鄉(xiāng)村振興這面大旗,真正地讓廣闊農(nóng)村富裕起來。”劉文新代表表示。
在茶村的基礎(chǔ)上,劉文新代表在依托茶產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展推動農(nóng)民致富,幫助農(nóng)民享“清福“方面做了更多的探索,也思考了更多的路徑,并將建議帶上全國兩會,呼吁國家設(shè)立茶旅游專項基金,按照一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的思路,支持茶生態(tài)資源豐富、文化底蘊深厚的產(chǎn)茶地區(qū)開發(fā)茶旅游;建議加強引進(jìn)和培養(yǎng)茶產(chǎn)業(yè)人才,大力弘揚中國茶文化,推進(jìn)“茶為國飲”的實質(zhì)地位。
茶葉“國家隊“
劉文新代表介紹,茶產(chǎn)業(yè)是信陽最大的特色產(chǎn)業(yè),肩負(fù)著幫助農(nóng)民脫貧致富的使命,尤其信陽今年即將全部脫貧,如何不返貧和持續(xù)富裕成了值得深思的問題。為此,劉文新代表做過詳細(xì)調(diào)研——信陽茶葉種植面積210萬畝,從業(yè)人員110萬,產(chǎn)值達(dá)到百億級。茶葉種植面積在地級市中首屈一指,僅浉河區(qū)就達(dá)到60萬畝。但信陽毛尖存在“區(qū)域品牌響、企業(yè)品牌少;龍頭企業(yè)帶動力弱;市場名氣大,占有率不高”等現(xiàn)實問題,這不僅僅是信陽一地的情況,全國各個地方都存在龍頭茶企帶動能力不足、多而不強的局面。“如果能夠?qū)崿F(xiàn)中國十大名茶都有一兩個最強的企業(yè),然后抱團走出去,提高品牌的溢價能力,將是理想局面。”劉文新代表無不希冀。
劉文新代表認(rèn)為,當(dāng)前我國茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺少品牌、渠道和營銷。對此,要響應(yīng)與落實2019年中央1號文件指出的加快發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè),拓寬農(nóng)民增收渠道之良方,扶持一批帶動能力強的龍頭茶企,通過龍頭企業(yè)引領(lǐng)建設(shè)運行高效的茶業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,助力鄉(xiāng)村振興。
目前,我國茶葉企業(yè)現(xiàn)狀是規(guī)模小,實力弱,企業(yè)品牌影響力小,加之茶產(chǎn)業(yè)由于其生產(chǎn)鏈條很長,成本很高,僅僅依靠自我發(fā)展成長較慢,帶動能力有限,這就需要國家有針對性扶持一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭茶企業(yè),打造一支“茶葉專業(yè)國家隊”,以助推中國茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,最終實現(xiàn)茶鄉(xiāng)振興,茶農(nóng)脫貧的目標(biāo)。“打造茶企‘國家隊’要發(fā)力的地方有很多,但首先要把主要矛盾解決好。”劉文新代表說,品牌和渠道就是當(dāng)前最主要的矛盾,文新茶葉遵循了這樣的發(fā)展路徑,才走到了河南茶企的第一方陣。而未來,文新茶葉將繼續(xù)以此著力,力爭到2022年,正式躋身“國家隊”,成為中國茶葉響當(dāng)當(dāng)?shù)母叨司G茶品牌。
來源:中國食品安全網(wǎng)
記者 李濤 李標(biāo) 牛春安 郭敏
本文標(biāo)題:劉文新: 打造茶葉“國家隊”鞏固脫貧享“清?!?- 茶人茶事_茶人茶話_中華茶人_世界茶人
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在河南省信陽市浉河港鎮(zhèn)白龍?zhí)洞?,張眼就能望到成片成片的茶園,茶園編織出一座茶村,能看見太陽從山峰間跳出時茶樹上晶瑩的露珠,能聽到鳥兒們飛過茶樹梢歡快的唱吟,能聞到清風(fēng)在茶村里徜徉時舒展開氤氳的香氣,寂靜的茶村仿佛會露出微笑,無聲勝有聲……若恰巧再遇上茶農(nóng)采茶或是茶友論道,那圖景竟是動靜相宜的寫意,堪比流觴曲水邊的雅集……這是一幅畫,是昔日“賣蛋郎”復(fù)興的茶文化美麗鄉(xiāng)村,是他“茶鄉(xiāng)要美,茶業(yè)要強,茶農(nóng)要富”的念想。
他就是全國人大代表、河南信陽文新茶葉有限公司董事長劉文新,30年間,他創(chuàng)辦的文新茶葉打造了一個集茶葉種植、加工、銷售、茶文化、茶旅游、研發(fā)等為一體的茶產(chǎn)業(yè)王國,劉文新也成為茶產(chǎn)業(yè)振興的推動者和茶文化的領(lǐng)跑者。
國飲興國農(nóng)
我國是世界最大產(chǎn)茶國,茶葉資源豐富,全國近20個省份均種植茶葉,涉及茶農(nóng)人口8000多萬,茶業(yè)振興與鄉(xiāng)村振興、茶農(nóng)脫貧致富息息相關(guān)。
“茶鄉(xiāng)要美,茶業(yè)要強,茶農(nóng)要富,解決這些問題就必須緊緊依托茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,全民飲茶時代已經(jīng)到來,順勢而為做強做大中國茶產(chǎn)業(yè),幫助茶農(nóng)脫貧致富,是我們最迫切的事業(yè)。”劉文新代表接受本報記者采訪時說。為此,文新茶葉一直在探索“茶產(chǎn)業(yè)+”的新型發(fā)展模式,比如構(gòu)建茶村,通過旅游資源開發(fā),幫當(dāng)?shù)卮迕翊蜷_茶葉銷路的同時有效拉動村民就業(yè)。“在實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興過程中,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)必須積極作為。未來文新茶葉要繼續(xù)發(fā)力,扛起鄉(xiāng)村振興這面大旗,真正地讓廣闊農(nóng)村富裕起來。”劉文新代表表示。
在茶村的基礎(chǔ)上,劉文新代表在依托茶產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展推動農(nóng)民致富,幫助農(nóng)民享“清福“方面做了更多的探索,也思考了更多的路徑,并將建議帶上全國兩會,呼吁國家設(shè)立茶旅游專項基金,按照一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的思路,支持茶生態(tài)資源豐富、文化底蘊深厚的產(chǎn)茶地區(qū)開發(fā)茶旅游;建議加強引進(jìn)和培養(yǎng)茶產(chǎn)業(yè)人才,大力弘揚中國茶文化,推進(jìn)“茶為國飲”的實質(zhì)地位。
茶葉“國家隊“
劉文新代表介紹,茶產(chǎn)業(yè)是信陽最大的特色產(chǎn)業(yè),肩負(fù)著幫助農(nóng)民脫貧致富的使命,尤其信陽今年即將全部脫貧,如何不返貧和持續(xù)富裕成了值得深思的問題。為此,劉文新代表做過詳細(xì)調(diào)研——信陽茶葉種植面積210萬畝,從業(yè)人員110萬,產(chǎn)值達(dá)到百億級。茶葉種植面積在地級市中首屈一指,僅浉河區(qū)就達(dá)到60萬畝。但信陽毛尖存在“區(qū)域品牌響、企業(yè)品牌少;龍頭企業(yè)帶動力弱;市場名氣大,占有率不高”等現(xiàn)實問題,這不僅僅是信陽一地的情況,全國各個地方都存在龍頭茶企帶動能力不足、多而不強的局面。“如果能夠?qū)崿F(xiàn)中國十大名茶都有一兩個最強的企業(yè),然后抱團走出去,提高品牌的溢價能力,將是理想局面。”劉文新代表無不希冀。
劉文新代表認(rèn)為,當(dāng)前我國茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺少品牌、渠道和營銷。對此,要響應(yīng)與落實2019年中央1號文件指出的加快發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè),拓寬農(nóng)民增收渠道之良方,扶持一批帶動能力強的龍頭茶企,通過龍頭企業(yè)引領(lǐng)建設(shè)運行高效的茶業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,助力鄉(xiāng)村振興。
目前,我國茶葉企業(yè)現(xiàn)狀是規(guī)模小,實力弱,企業(yè)品牌影響力小,加之茶產(chǎn)業(yè)由于其生產(chǎn)鏈條很長,成本很高,僅僅依靠自我發(fā)展成長較慢,帶動能力有限,這就需要國家有針對性扶持一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭茶企業(yè),打造一支“茶葉專業(yè)國家隊”,以助推中國茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,最終實現(xiàn)茶鄉(xiāng)振興,茶農(nóng)脫貧的目標(biāo)。“打造茶企‘國家隊’要發(fā)力的地方有很多,但首先要把主要矛盾解決好。”劉文新代表說,品牌和渠道就是當(dāng)前最主要的矛盾,文新茶葉遵循了這樣的發(fā)展路徑,才走到了河南茶企的第一方陣。而未來,文新茶葉將繼續(xù)以此著力,力爭到2022年,正式躋身“國家隊”,成為中國茶葉響當(dāng)當(dāng)?shù)母叨司G茶品牌。
來源:中國食品安全網(wǎng)
記者 李濤 李標(biāo) 牛春安 郭敏